如今，“山寨貨”比較流行。山寨手機還未謝幕，山寨除濕機就已經(jīng)悄然上場。除了在產(chǎn)品價格有點優(yōu)勢以外，至于產(chǎn)品性能、配置都不是山寨除濕機所具備的。加之較窄的消費群體，山寨除濕機生存是舉步維艱。

1、市場容量：

手機有龐大的消費市場，手機用戶覆蓋面廣，逐漸演變成一種生活必需品。面對巨大的市場容量，山寨手機產(chǎn)品錯位，細(xì)分市場后獲得成功，據(jù)不完全統(tǒng)計2008年山寨機出貨量達到1.5億部。但除濕機的市場容量本身就達不到億級，這巨大的市場容量差距，導(dǎo)致山寨除濕機的市場驅(qū)動力比山寨手機要弱。

2、價格砝碼：

山寨手機成功關(guān)鍵主要在于價格優(yōu)勢，和品牌機數(shù)以倍差的價格洞穿了消費的購買防線。但現(xiàn)在品牌除濕機的價格已經(jīng)讓山寨加濕機沒有多少施展價格優(yōu)勢的空間；日后，品牌除濕機稍加圍攻，價格進一步拉低，山寨加濕機的生存空間將會愈加的萎縮。沒有與品牌機數(shù)以倍差的價格優(yōu)勢，價格難成山寨加濕機濕機熱銷的砝碼。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新：

手機可以實現(xiàn)個性化，但除濕機個性化施展的空間太小。消費者對除濕機的個性化要求沒有手機高，消費者對除濕機功能要求單一化。目前主流品牌所看重的除濕機的穩(wěn)定性，山寨除濕機無法完全突破品牌機的圍堵，走出差異化路線。

4、消費群體：

除濕機非生活必需品的定位，決定其消費群體較窄。除濕機的消費群體目前以企業(yè)、家居為主，山寨除濕機并不一定能全部滿足。企業(yè)雖然對價格不是很敏感，看重品牌及穩(wěn)定性，沒有品牌的山寨除濕機難登大雅之堂，僅能做為備用除濕機。家居追求高性價比，高配置不是購買需求點，但質(zhì)量及售后保障制約是否購買。

5、銷售渠道：

山寨手機定位二三四級市場，在這些市場，手機渠道已經(jīng)完全覆蓋，且有無處不在的手機零售終端，為山寨機生存奠定了基礎(chǔ)。山寨除濕機與山寨手機同樣的市場定位，但山寨除濕機沒有傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢，除濕機渠道寬度、深度都不及手機。唯一的渠道就是新興渠道：電視和網(wǎng)絡(luò)，但這兩個渠道都不是目前消費者的首選。

6、售后保障：

山寨除濕機比手機更需要售后保障，消費者對除濕機的使用預(yù)期較長，需要售后保障。目前山寨除濕機定位為入門級，入門級用戶更看重售后保障。沒有售后保障的山寨除濕機，行走將會步履蹣跚。

小編提示：山寨之風(fēng)表面火爆，但市場趨于理性，消費者趨于理性。山寨手機成功推動了整個手機產(chǎn)品的普及，山寨除濕機能否再塑輝煌，需要冷靜理性分析。山寨除濕機雖然能給品牌除濕機市場帶來沖擊，但制約因素過多，這種沖擊力度是有限的。

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